Estratégia Corporativa · Inovação · Transformação Digital

Crafting
Value.

Do diagnóstico à captura de resultado. Trabalho com CEOs, founders e conselhos para transformar decisões complexas em crescimento real — com 25 anos de execução em saúde, aviação, finanças, energia e tecnologia.

25+ Anos de experiência
3 Empresas co-fundadas
7+ Setores de atuação
FIA · Insper Mestrado · MBA Corporativo
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Sobre

Resolvo problemas complexos onde estratégia, tecnologia e negócio se cruzam. Ao longo de 25 anos atuei como executivo, consultor, empreendedor e conselheiro — em setores que vão da aviação à saúde, dos serviços financeiros ao varejo e à energia.

Co-fundei três empresas — Dixter, Aliansa e xpco.wine — e liderei iniciativas de transformação em organizações como Albert Einstein, DASA, Bradesco, Zurich, GOL, Azul e Alelo. Atualmente lidero a prática de Transformação Digital e Corporate Venture na Ekantika, atuo como mentor pela Start2, InnovAtiva e NZ3, e como Conselheiro Consultivo e Advisor em estratégia corporativa e transformação digital.

Acredito que estratégia sem execução é hipótese. O valor está em transformar decisões bem fundamentadas em movimento real nas organizações — e medir o resultado.

Fora do trabalho: sócio de um winebar e organizador da Wine Experience, uma confraria de amantes de vinho.

Formação
  • Mestrado em Gestão de Negócios — FIA Profuturo
  • MBA Corporativo — Insper
  • Pós-graduação em Engenharia de Marketing — FIA
  • Conselho Consultivo — PFC / Celint
  • Governança de Startups e Scale-ups — GSU / Celint
  • Especializações em Inovação, Design de Serviço, Gestão de Saúde e Estratégia Corporativa
Setores
  • Saúde & Healthtech
  • Serviços Financeiros & Fintech
  • Aviação
  • Energia (Oil & Gas, Bioenergia)
  • Varejo & Indústria
  • Governo
Mentoria
  • Start2
  • InnovAtiva
  • NZ3
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Como posso ajudar

Não ofereço pacotes prontos. Cada engajamento começa com uma conversa — para entender o problema real antes de propor qualquer coisa.

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Advisory &
Estratégia

Para empresas que precisam de perspectiva estratégica externa e recorrente — sem o custo de uma diretoria fixa. Acompanhamento mensal ou bimestral em decisões críticas, revisão de planos e captura de resultado.

Conversar →
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Mentoria
Executiva

Para líderes que enfrentam decisões complexas de carreira ou negócio. Sessões individuais com foco em clareza estratégica — sem fórmulas, a partir do contexto real de cada pessoa. Para founders, executivos em transição e líderes assumindo novos papéis.

Agendar sessão →
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Conselho
Consultivo

Para organizações que buscam diversidade de perspectiva e governança com resultado. Participação como conselheiro independente com foco em estratégia, inovação e transformação digital — com compromisso de longo prazo.

Falar sobre conselho →
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Casos & Resultados

Saúde
Transformação da Conta do Paciente
Hospital Albert Einstein
Processo de faturamento com alto atrito operacional e baixa experiência para o paciente. Redesenho end-to-end com foco em transformação digital e experiência do usuário.
+87%NPS
Saúde
Modelo de Operações Hospitalares
DASA
Padronização e eficiência operacional em rede hospitalar de grande escala. Estruturação do modelo operacional integrado entre unidades.
+47%EBITDA projetado (YoY)
Seguros
Estrutura de Produtos Digitais
Zurich Afinidades
Criar estrutura de produtos digitais escalável para a vertical de afinidades. Desenho de portfólio e governança de produtos digitais.
Break-even em
<12 mocase referência Zurich
Serviços Financeiros
Redesenho da Universidade Corporativa
Bradesco — Unibrad
Modernizar e reposicionar a universidade corporativa para o contexto de transformação digital. Redesenho de modelo pedagógico, trilhas e plataforma.
R$40MM+em eficiência · +33 NPS
Aviação
Eficiência de Operações
GOL · Azul Linhas Aéreas
Ganhos de eficiência operacional em ambiente de alta pressão de custos e reestruturação societária. Diagnóstico e estruturação de iniciativas de eficiência.
#1 OTPBrasil 2025 (GOL) · Operação preparada para Chapter 11 (Azul)
Fintech
Estratégia de Transformação Digital
Alelo
Definir estratégia de transformação digital em contexto competitivo acelerado. Diagnóstico estratégico e construção de roadmap.
Roadmap 3 anos com
captura efetivados resultados projetados
Energia
P&D — Poços Ultraprofundos
Oil & Gas · Bacia de Santos
Desenvolvimento de conteúdo nacional para exploração de poços ultraprofundos na Bacia de Santos.
Patentedesenvolvida e atribuída
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Artigos & Conteúdo

Escrevo sobre estratégia corporativa, inovação, transformação digital e liderança — com referências sólidas e sem fórmulas prontas. Assine para receber quando publicar.

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Quer conversar?

Se você está diante de uma decisão estratégica importante e quer um interlocutor com 25 anos de execução real — escreva. Sem formulários longos, sem qualificadores de orçamento.

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