服务客户与合作伙伴
服务客户与合作伙伴
我致力于解决战略、技术与业务交汇处的复杂问题。在过去 25 年中，我曾担任高管、顾问、企业家和董事——涉足的行业涵盖航空、医疗、金融服务、零售和能源。
我曾联合创办三家公司——Dixter、Aliansa 和 xpco.wine——并在 Albert Einstein, DASA, Bradesco, Zurich, GOL, Azul 和 Alelo 等组织中领导转型项目。目前，我在 Ekantika 领导数字化转型和企业创投业务，同时担任 Start2, InnovAtiva 和 NZ3 的导师，并作为咨询委员会成员和顾问，专注于企业战略和数字化转型。
我相信，没有执行的战略仅仅是假设。真正的价值在于将有充分依据的决策转化为组织内的实际行动——并衡量成果。
工作之余：一家葡萄酒吧的合伙人，以及葡萄酒爱好者兄弟会 Wine Experience 的组织者。
我撰写关于企业战略、创新、数字化转型和领导力的文章 —— 提供扎实的参考，不提供现成的公式。订阅以获取更新。
精准识别核心业务痛点，并对组织背景进行全面评估。
设计具备可执行性的行动方案，并包含风险映射与缓解策略。
持续跟踪评估，确保战略规划转化为切实可见的业务成果。
如果您面临关键的战略决策，并希望与拥有 25 年实战经验的专业人士探讨 —— 请给我留言。无需冗长的表格，也无需预算筛选。