Estrategia Corporativa · Innovación · Transformación

Crafting
Value.

Del diagnóstico a la captura de resultados. Trabajo con CEOs, fundadores y juntas directivas para transformar decisiones complejas en crecimiento real — con 25 años de ejecución en salud, aviación, finanzas, energía y tecnología.

25+ Años de experiencia
3 Empresas co-fundadas
7+ Sectores de actuación
FIA · Insper Maestría · MBA Corporativo

Clientes & Partners

Albert Einstein DASA Zurich Bradesco GOL Azul Alelo
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Sobre mí

Resuelvo problemas complejos donde la estrategia, tecnología y negocio se cruzan. A lo largo de 25 años he actuado como ejecutivo, consultor, emprendedor y consejero — en sectores que van desde la aviación a la salud, servicios financieros al comercio minorista y la energía.

Cofundé tres empresas — Dixter, Aliansa y xpco.wine — y lideré iniciativas de transformación en organizaciones como Albert Einstein, DASA, Bradesco, Zurich, GOL, Azul y Alelo. Actualmente lidero la práctica de Transformación Digital y Corporate Venture en Ekantika, actúo como mentor para Start2, InnovAtiva y NZ3, y como Consejero Consultivo y Advisor en estrategia corporativa y transformación digital.

Creo que la estrategia sin ejecución es una hipótesis. El valor está en transformar decisiones bien fundamentadas en un movimiento real dentro de las organizaciones — y medir el resultado.

Fuera del trabajo: socio de un bar de vinos y organizador de la Wine Experience, una cofradía de amantes del vino.

Formación
  • Maestría en Gestión de Negocios — FIA Profuturo
  • MBA Corporativo — Insper
  • Postgrado en Ingeniería de Marketing — FIA
  • Consejo Consultivo — PFC / Celint
  • Gobernanza de Startups y Scale-ups — GSU / Celint
  • Especializaciones en Innovación, Diseño de Servicios, Gestión de Salud y Estrategia Corporativa
Sectores
  • Salud & Healthtech
  • Servicios Financieros & Fintech
  • Aviación
  • Energía (Oil & Gas, Bioenergía)
  • Comercio Minorista e Industria
  • Gobierno
Mentoría
  • Start2
  • InnovAtiva
  • NZ3
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Cómo puedo ayudar

No ofrezco paquetes prefabricados. Cada compromiso comienza con una conversación — para entender el problema real antes de proponer cualquier cosa.

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Advisory &
Estrategia

Para empresas que necesitan una perspectiva estratégica externa y recurrente — sin el costo de un directorio fijo. Seguimiento mensual o bimensual en decisiones críticas, revisión de planes y captura de valor.

Hablemos →
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Mentoría
Ejecutiva

Para líderes que enfrentan decisiones complejas de carrera o negocio. Sesiones individuales centradas en la claridad estratégica — sin fórmulas, partiendo del contexto real de cada persona. Para fundadores, ejecutivos en transición y líderes asumiendo nuevos roles.

Agendar sesión →
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Consejo
Consultivo

Para organizaciones que buscan diversidad de perspectiva y gobernanza con resultados. Participación como consejero independiente con foco en estrategia, innovación y transformación digital — con un compromiso a largo plazo.

Hablar sobre el consejo →
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Casos & Resultados

Salud
Transformación de la Cuenta del Paciente
Hospital Albert Einstein
Proceso de facturación con alta fricción operativa y baja experiencia para el paciente. Rediseño integral con enfoque en la transformación digital y la experiencia del usuario.
Salud
Modelo de Operaciones Hospitalarias
DASA
Estandarización y eficiencia operativa en una red hospitalaria de gran escala. Estructuración del modelo operativo integrado entre unidades.
Seguros
Estructura de Productos Digitales
Zurich Afinidades
Crear una estructura de productos digitales escalable para la vertical de afinidades. Diseño de portafolio y gobernanza de productos digitales.
Servicios Financieros
Rediseño de Universidad Corporativa
Bradesco — Unibrad
Modernizar y reposicionar la universidad corporativa para la transformación digital. Rediseño de modelos pedagógicos y plataformas.
Aviación
Eficiencia de Operaciones
GOL · Azul Líneas Aéreas
Ganancias de eficiencia operativa en un entorno de alta presión de costos y reestructuración societaria. Diagnóstico y estructuración de iniciativas de eficiencia.
Beneficios
Estrategia de Transformación Digital
Alelo
Definir estrategia de transformación digital en un contexto competitivo acelerado. Diagnóstico estratégico y construcción de roadmap.
Energía
I+D — Pozos Ultraprofundos
Petrobras · Cuenca de Santos
Desarrollo de contenido nacional para la exploración de pozos ultraprofundos en la Cuenca de Santos.
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Artículos & Contenido

Escribo sobre estrategia corporativa, innovación, transformación digital y liderazgo — con referencias sólidas y sin fórmulas prefabricadas. Suscríbete para recibir actualizaciones.

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Método & FAQ

Paso 1

Inmersión & Diagnóstico

Identificación de la raíz del problema de negocio y evaluación del contexto organizacional.

Paso 2

Estrategia & Escenarios

Diseño de planes de acción ejecutables, con mapeo de riesgos y mitigación.

Paso 3

Ejecución & Captura

Seguimiento continuo para garantizar que la estrategia se convierta en resultados tangibles.

¿Cómo funciona la dinámica de Advisory/Mentoría? +
Trabajamos con agendas flexibles enfocadas en el desafío específico del cliente. Puede ser un diagnóstico puntual intensivo o un acompañamiento a largo plazo (mensual/bimensual) para garantizar gobernanza.
¿Cuál es el tiempo medio de un compromiso? +
Los proyectos de estrategia y diagnóstico duran de 4 a 12 semanas. Los compromisos de Board o Mentoría normalmente duran a partir de 6 a 12 meses.
¿Cómo manejamos la confidencialidad y los NDA? +
Como actúo en la capa más estratégica de la empresa, la firma de NDAs bilaterales y la confidencialidad absoluta de la información son requisitos previos antes de la primera conversación técnica.
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¿Hablamos?

Si te enfrentas a una decisión estratégica importante y quieres un interlocutor con 25 años de ejecución real — escríbeme. Sin formularios largos ni calificadores de presupuesto.

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