Del diagnóstico a la captura de resultados. Trabajo con CEOs, fundadores y juntas directivas para transformar decisiones complejas en crecimiento real — con 25 años de ejecución en salud, aviación, finanzas, energía y tecnología.
Clientes & Partners
Resuelvo problemas complejos donde la estrategia, tecnología y negocio se cruzan. A lo largo de 25 años he actuado como ejecutivo, consultor, emprendedor y consejero — en sectores que van desde la aviación a la salud, servicios financieros al comercio minorista y la energía.
Cofundé tres empresas — Dixter, Aliansa y xpco.wine — y lideré iniciativas de transformación en organizaciones como Albert Einstein, DASA, Bradesco, Zurich, GOL, Azul y Alelo. Actualmente lidero la práctica de Transformación Digital y Corporate Venture en Ekantika, actúo como mentor para Start2, InnovAtiva y NZ3, y como Consejero Consultivo y Advisor en estrategia corporativa y transformación digital.
Creo que la estrategia sin ejecución es una hipótesis. El valor está en transformar decisiones bien fundamentadas en un movimiento real dentro de las organizaciones — y medir el resultado.
Fuera del trabajo: socio de un bar de vinos y organizador de la Wine Experience, una cofradía de amantes del vino.
No ofrezco paquetes prefabricados. Cada compromiso comienza con una conversación — para entender el problema real antes de proponer cualquier cosa.
Para empresas que necesitan una perspectiva estratégica externa y recurrente — sin el costo de un directorio fijo. Seguimiento mensual o bimensual en decisiones críticas, revisión de planes y captura de valor.
Hablemos →Para líderes que enfrentan decisiones complejas de carrera o negocio. Sesiones individuales centradas en la claridad estratégica — sin fórmulas, partiendo del contexto real de cada persona. Para fundadores, ejecutivos en transición y líderes asumiendo nuevos roles.
Agendar sesión →Para organizaciones que buscan diversidad de perspectiva y gobernanza con resultados. Participación como consejero independiente con foco en estrategia, innovación y transformación digital — con un compromiso a largo plazo.
Hablar sobre el consejo →Escribo sobre estrategia corporativa, innovación, transformación digital y liderazgo — con referencias sólidas y sin fórmulas prefabricadas. Suscríbete para recibir actualizaciones.
Identificación de la raíz del problema de negocio y evaluación del contexto organizacional.
Diseño de planes de acción ejecutables, con mapeo de riesgos y mitigación.
Seguimiento continuo para garantizar que la estrategia se convierta en resultados tangibles.
Si te enfrentas a una decisión estratégica importante y quieres un interlocutor con 25 años de ejecución real — escríbeme. Sin formularios largos ni calificadores de presupuesto.